פורטפוליו

מיכל ברוורמן-בלומנשטיק, מנכ"לית מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, על העבודה בחברה ועל אתגרי הקורונה • "מנכ"ל מיקרוסופט הציע לי רילוקיישן וסירבתי. האקו-סיסטם בארץ משרת אותנו טוב יותר"

מייסד ובעלים של "גוד ויז'ן" על העבודה בימי הקורונה • "בסגר הראשון היו לא מעט חברות שהתנתקו מאיתנו ועסקו בהישרדות, אבל עם הזמן, אלה שהטמיעו את האחריות התאגידית, חזרו וטיפלו בעובדים ובספקים שלהם באופן שונה ומיטיב"

מנכ"לית שדולת הנשים עו"ד דנה מיטב-דוד: "בהתחלה חשבנו שהקורונה היא נגיף פמיניסטי - הזדמנות לעשות איזון בין עבודה לבית, אבל בפועל, נשים היו צריכות לאזן הפעם הפוך, בין הבית לעבודה, לטפל בענייני הילדים והבית, וגם העבודה, והיו מעסיקים שהתקשו מול זה"

יו"ר תנועת הצופים על הקשיים בתקופת הקורונה ועל המשך הדרך • "רק לאחרונה קיבלנו היתר לשוב לפעילות מלאה, אחרי שתקופה ארוכה עבדנו במתווה התנדבות מאושר מול רוב הרשויות המקומיות. כרגע רשומים אצלנו כ־60 אלף חניכים"

אופיר גוטמן, מנכ"ל פרוקטר אנד גמבל ישראל: "הקטנת האריזות באה מתפיסה של קיימות ורצון לעשות דברים יותר קומפקטיים • מאז המחאה החברתית אין עליות מחירים, וכשהאריזות קטנות, המחיר יורד לינארית"

איציק רכלבסקי הוא נשיא קבוצת יעל, שעוסקת ביישום והטמעת חומרי תוכנה וחומרה • "ניהול המשבר ברמת המדינה מאכזב. אי פיצוי עסקים באופן יעיל, פרויקטור שלא נותנים לו לעבוד ואנשים שלא מבינים בחומר ונותנים עצות רעות"

מנכ"לית רולדין נועה בכר אהרוני חושפת את מאחורי הקלעים של מערך הסופגניות הפופולרי של הרשת • "מאחורי הסופגניות שלנו עומד מערך לוגיסטי וניהולי מאתגר ומרגש. אנחנו מתחילים לבנות את הקולקציה מיד בסיום החנוכה. השנה זה היה מורכב פי כמה"

ח"כ משה ארבל, ש"ס: "אנחנו חיים בחברה שסועה כל-כך, ובאירוע מתגלגל שמחדד את הקצוות ומנכיח אותם. המפתח הוא אמון, ולצערנו מדינת ישראל נמצאת במשבר האמון הגדול בתולדותיה"

ביאנקה לואיס היא מנהלת מכירות והצלחת לקוח באופסטר • "הבנתי ששינוי המין מרתיע מעסיקים, אז נאלצתי לחזור לארון, הפעם כאישה, ומחקתי את כל התיעוד שלי כגבר ברשת"

ד"ר שלומית ווגמן-רטנר, ראש הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור ומ"מ ראש הרשות להגנת הפרטיות: "איכוני השב"כ הם כלי לא אפקטיבי למאבק בקורונה, והם פוגעים בפרטיות בצורה לא מידתית"

תמר שוורץ, מנכ"לית "רוח נשית" - לשיקום נפגעות אלימות כלכלית: "החוק למניעת אלימות כלכלית מתקן עוול שבו רוב הנשים והגברים נפגעי אלימות ממשיכים לשאת בחובות שצבר הצד השני במהלך חייהם המשותפים גם אחרי הפרידה"

מוטי פלדשטיין הוא מנכ"ל קמ"ח - קידום מקצועי חרדי • "יש בקרן שלנו 20 אלף בוגרים ובהם גם רופאים. כשראיתי שיש כאלה שמפירים את ההנחיות, הפגשתי אותם עם רבנים, כדי שישמעו את הדברים ממקור ראשון. הבעיה היא בהסברה"

לרגל פתיחת שנת הלימודים, פרופ' יפה זילברשץ, יו"ר הות"ת – הוועדה לתכנון ולתקצוב במועצה להשכלה גבוהה, מתראיינת ומספרת: "הדוקטורט שלי ב־92', בהנחיית פרופ' אהרון ברק, היה על חופש התנועה – זכות יסוד שהפכה משמעותית בקורונה, אך אינה ערך מוחלט"

ד"ר נבות בר, מנכ"ל קרן קיסטון, אומר כי "תחום התשתיות נחשב בטוח ולא מושפע מאירועי מאקרו כמו הנגיף, ואנחנו מרגישים שהרבה כסף מחפש להיצמד לאלטרנטיבה הזו ומאוד זהירים לא להסתחרר ממנו"

"המשבר פוגע בכולם", אומר אראל מרגלית, "אבל דווקא עכשיו העולם זקוק לפודטק ואגטק, רפואה דיגיטלית, וסייבר - שיהיו המגן של הדמוקרטיה"