פורטפוליו

פרופ' קרין נהון, נשיאת איגוד האינטרנט הישראלי: "ביום שבו חולדאי הודיע על פרישה, הלכתי לים והייתי שלמה עם עצמי. שלושה ימים אחר כך כבר הייתי עמוק בהקמת החטיבה לדאטה, ממשל ודמוקרטיה בבינתחומי"

רגע אחרי ההנפקה בשווי של 800 מיליון שקל, רמי רשף מנכ"ל ג'נסל נזכר בתחילת הקריירה כאיש קולנוע והמפגש עם בני לנדא ששינה את מסלול חייו - ואפילו הכיר לו את אשתו

פרופ' דרור מבורך, המדען הראשי של אנלייבקס ומנהל מחלקת קורונה בהדסה: "אני מנסה לא לעקוב אחרי התקהלויות המוניות. כואבת לי הבטן, כי אני יודע שרבים מהם יגיעו אלינו כעבור שבועיים"

תמרה הראל-כהן מספרת על המיזם הפיננסי שהיא שותפה להקמתו • "ברווחה לא מצליחים 'להזיז את המחט' למשפחה בחובות. הפתרון שלנו מאפשר מעקב הוצאות נוח"

גידי לשץ מתייחס להתמודד מערכת הבריאות עם המגפה: "נעשו טעויות, אבל אי אפשר לשפוט בשחור לבן משבר של פעם במאה שנה תוך כדי התנהלותו" • "מערכת הבריאות כרגע  לא בקריסה, אלא מאוד מאותגרת"

בני גרינאפל על אתגרי העבודה בתקופת הקורונה • "עתרנו לבג"ץ לא לאפשר לרשתות השיווק למכור צעצועים ולפגוע לנו בפרנסה. אם סוגרים אותנו, תסגרו גם את אפשרות הקנייה בערוצים אחרים. בג"ץ הציע למדינה לשנות את ההחלטה, היא סירבה ואנו מחכים לפסיקה שאמורה להתקבל בקרוב"

מיכל ברוורמן-בלומנשטיק, מנכ"לית מיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, על העבודה בחברה ועל אתגרי הקורונה • "מנכ"ל מיקרוסופט הציע לי רילוקיישן וסירבתי. האקו-סיסטם בארץ משרת אותנו טוב יותר"

מייסד ובעלים של "גוד ויז'ן" על העבודה בימי הקורונה • "בסגר הראשון היו לא מעט חברות שהתנתקו מאיתנו ועסקו בהישרדות, אבל עם הזמן, אלה שהטמיעו את האחריות התאגידית, חזרו וטיפלו בעובדים ובספקים שלהם באופן שונה ומיטיב"

מנכ"לית שדולת הנשים עו"ד דנה מיטב-דוד: "בהתחלה חשבנו שהקורונה היא נגיף פמיניסטי - הזדמנות לעשות איזון בין עבודה לבית, אבל בפועל, נשים היו צריכות לאזן הפעם הפוך, בין הבית לעבודה, לטפל בענייני הילדים והבית, וגם העבודה, והיו מעסיקים שהתקשו מול זה"

יו"ר תנועת הצופים על הקשיים בתקופת הקורונה ועל המשך הדרך • "רק לאחרונה קיבלנו היתר לשוב לפעילות מלאה, אחרי שתקופה ארוכה עבדנו במתווה התנדבות מאושר מול רוב הרשויות המקומיות. כרגע רשומים אצלנו כ־60 אלף חניכים"

אופיר גוטמן, מנכ"ל פרוקטר אנד גמבל ישראל: "הקטנת האריזות באה מתפיסה של קיימות ורצון לעשות דברים יותר קומפקטיים • מאז המחאה החברתית אין עליות מחירים, וכשהאריזות קטנות, המחיר יורד לינארית"

איציק רכלבסקי הוא נשיא קבוצת יעל, שעוסקת ביישום והטמעת חומרי תוכנה וחומרה • "ניהול המשבר ברמת המדינה מאכזב. אי פיצוי עסקים באופן יעיל, פרויקטור שלא נותנים לו לעבוד ואנשים שלא מבינים בחומר ונותנים עצות רעות"

מנכ"לית רולדין נועה בכר אהרוני חושפת את מאחורי הקלעים של מערך הסופגניות הפופולרי של הרשת • "מאחורי הסופגניות שלנו עומד מערך לוגיסטי וניהולי מאתגר ומרגש. אנחנו מתחילים לבנות את הקולקציה מיד בסיום החנוכה. השנה זה היה מורכב פי כמה"

ח"כ משה ארבל, ש"ס: "אנחנו חיים בחברה שסועה כל-כך, ובאירוע מתגלגל שמחדד את הקצוות ומנכיח אותם. המפתח הוא אמון, ולצערנו מדינת ישראל נמצאת במשבר האמון הגדול בתולדותיה"

ביאנקה לואיס היא מנהלת מכירות והצלחת לקוח באופסטר • "הבנתי ששינוי המין מרתיע מעסיקים, אז נאלצתי לחזור לארון, הפעם כאישה, ומחקתי את כל התיעוד שלי כגבר ברשת"

ד"ר שלומית ווגמן-רטנר, ראש הרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור ומ"מ ראש הרשות להגנת הפרטיות: "איכוני השב"כ הם כלי לא אפקטיבי למאבק בקורונה, והם פוגעים בפרטיות בצורה לא מידתית"